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6月14日，锦康餐饮集团召开5月度经营分析会暨高管工作会议，分析总结五月份各区域经营指标和各职能部门重点工作开展完成情况，系统安排部署了下阶段的工作任务。

会议要求，要以利润增长、降低成本为核心，聚焦指标达成情况；帮扶薄弱区域，协助做好力量支撑；抓好目标分解和责任落实，各项任务落实到岗位、具体到项目、细化到个人；将工作重点倾斜到市场开拓，在高峰期协力做好市场开发的每一个环节，确保集团在新季度取得新的成绩。

会议最后还强调夏季是食品安全问题高发季节，各区域各项目一定要抓牢食安防控要点，扫除食品安全盲区，继续保持食安零事故；要盯紧目标，精准发力，稳健经营，在提升服务质量的同时，稳步完成集团年度市场开发和经营管理各项指标；要持续注重人才培养，激发人才活力，为集团高质量发展注入澎湃动力。